月初，何总经理针对年前的市场状况，对本年的工作做了提纲挈领的指示：下决心提升品质，宁可不供货，也要品质。
采购部门必须原料的品质，加强采购预测与控制，生产供应。
研发部门进一步根据客户需要研发新品。
设备部门对西瓜子、花生生产设备进行改良，葵瓜子设备进行节能改造。
销售部门加强品质控制环节，有权拒绝销售不合格产品。加强市场管理，提高主观能动性；以市场为导向，以销售为龙头，以计划为中心。销售人员是外交官，必须把客户作为自己的合作伙伴，实现双赢。严格遵守游戏规则，严防串货乱价。把新品当作金娃娃养。
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